КООП — стратегия на
закупочном рынке России
Единый стратегический документ репо. Связывает всё, что мы нашли в
исследованиях положений, законов и сегментации заказчиков. Это
карта для команды, к которой можно возвращаться вместо
чтения 23 аналитических документов.
Версия: v1. Последняя проверка: 2026-05-18.
⚛ Интерактивный атлас
Атлас закупочных процедур — 5 разворотов
Воронки 44-ФЗ, 223-ФЗ Ростех, 223-ФЗ Газпром, частной и единственного поставщика с разметкой точек КООП. Полный sales-скрипт для каждой процедуры: питч, возражения, KPI встречи.
1. Тезис
КООП — это trust + access + analytics layer между
поставщиками и заказчиками в российских закупках. Не маркетплейс, не
ЭТП, не аккредитационный центр. КООП встраивается в существующие
процедуры на этапах, где формальная процедура заведомо
ослаблена или где нужна аналитика поверх ЕИС.
Главный рынок — закупки у крупных госкомпаний по
223-ФЗ (Ростех, ОДК, Газпром, КАМАЗ). Смежный —
44-ФЗ (бюджет) через универсальные аналитические
продукты. Параллельный — частные коммерческие (АЗ Урал,
Бюро 1440, Яндекс).
2. Карта рынка
Три закупочных режима
| Режим |
Закон |
Объём рынка |
Тип покупателя |
Свобода |
| Бюджет |
44-ФЗ от 05.04.2013 |
~10 трлн руб./год |
Министерства, муниципалитеты, школы, больницы, ГУП/МУП |
Минимальная — закон диктует всё |
| Госкорпорации |
223-ФЗ от 18.07.2011 |
~30 трлн руб./год |
Ростех, Газпром, Росатом, ХО с долей государства > 50% |
Большая — положение заказчика |
| Частные |
ГК РФ + внутренние регламенты |
Не оценивается |
Частный бизнес (АЗ Урал, НОВАТЭК, Яндекс) |
Полная |
Где живут заказчики из
нашего пайплайна
| Сегмент |
Закон |
Текущие клиенты КООП |
| Госкорпорации (223-ФЗ) |
223-ФЗ + ЕПоЗ Ростеха |
ИАЗ (через ОАК→Ростех),
ВНИИНСТРУМЕНТ |
| Частные |
Коммерч. регламент |
АЗ «Урал» (×2), Бюро 1440,
Яндекс Робототехника, Яндекс Фабрика,
Сбер Робототехника |
| МСП / средний |
Без формальной процедуры |
GRINIK Robotics, Новатор (заявка
на премию) |
| Поставщики-исполнители |
Обратная воронка |
НТЦ ЯФИ |
| Универсальная |
— |
Generic |
Бюджетных 44-ФЗ заказчиков в текущем пайплайне
нет.
3. Сегментация клиентов КООП
5 кластеров по типу закупочной процедуры. От сегмента зависит «через
какую дверь заходить».
A. Госкомпании по 223-ФЗ
- Критерии: > 50% контроля государства,
регистрация в реестре заказчиков 223-ФЗ ЕИС, обязательная публикация
процедур.
- Особенности: корпоративная ЭТП, аккредитация перед
допуском, десятки оснований единственного поставщика в положении.
- Примеры: ГК «Ростех», АО «ОДК», ПАО «Газпром», ПАО
«КАМАЗ», АО «Мосгаз». Подробности — в
companies/.
- Сильные продукты КООП: Trust Registry,
Anons-Tracker, Accreditation Wizard.
B. Бюджетные по 44-ФЗ
- Критерии: государственные/муниципальные органы,
бюджетные учреждения, ГУП/МУП.
- Особенности: закрытый перечень 63 оснований
единственного поставщика, обязательная электронная форма,
ЕРУЗ-аккредитация, реестр контрактов с открытым API.
- Примеры: министерства, школы, больницы,
муниципалитеты. В нашем пайплайне нет.
- Сильные продукты КООП: Compliance Check, Plan
Watch, Contracts Analytics, Auction Strategy.
C. Частные коммерческие
- Критерии: доля государства ≤ 50%, нет в реестре
223-ФЗ, собственные регламенты.
- Особенности: гибкие пилоты, прямые договоры,
опытные партии без формальной процедуры.
- Примеры: НОВАТЭК (псевдогоскомпания), АЗ «Урал»,
Бюро 1440, Яндекс, Сбер Робототехника.
- Сильные продукты КООП: текущий pitch КООП подходит
как есть (discovery, RFQ, matchmaking).
D. МСП и средний бизнес
- Критерии: МСП, нет закупочного отдела, решение за
один-два звонка.
- Примеры: GRINIK Robotics, малые цеха.
- Сильные продукты КООП: прямой звонок, не
платформа.
E. Поставщики-исполнители
- Критерии: не заказчик, а
производитель/исполнитель, ищет загрузку мощностей
через КООП.
- Примеры: НТЦ ЯФИ.
- Сильные продукты КООП: КООП как канал
входящих заказов в сегменты A, B, C.
4. Полный портфель продуктов
КООП
12 продуктов в 4 категориях.
Категория I:
Универсальные (44-ФЗ + 223-ФЗ)
| Продукт |
Что делает |
Сила |
Источник |
| KOOP Compliance Check |
Pre-check поставщика по РНП 44, РНП 223, реестру иноагентов за 60
сек |
🔴🔴🔴🔴🔴 |
Лидмагнит, бесплатно |
| KOOP Plan Watch |
Мониторинг план-графиков 44-ФЗ (3 года) и планов 223-ФЗ (1 год) |
🔴🔴🔴🔴⚪ |
Раннее окно подготовки |
| KOOP Contracts Analytics |
Аналитика реестров контрактов: топ-поставщики, цены, частота,
конкуренция |
🔴🔴🔴🔴⚪ |
Открытое API ЕИС |
Категория II: Только
223-ФЗ (Ростех-стиль)
| Продукт |
Что делает |
Сила |
| KOOP Trust Registry |
Реестр доверенных поставщиков для малых закупок (1m / 3m руб без
процедуры) |
🔴🔴🔴🔴🔴 — главный продукт для Ростеха |
| KOOP Anons-Tracker |
Мониторинг анонсов закупок Ростеха, автозаполнение формы интереса =
гарантированное адресное приглашение |
🔴🔴🔴🔴⚪ |
| KOOP Accreditation Wizard |
Pre-check по 20 риск-факторам приложения 7 ЕПоЗ + сопровождение
через rt-ci.ru |
🔴🔴🔴⚪⚪ |
| KOOP Price-Response |
Ответы на ценовые запросы Ростеха для обоснования НМЦ = обязательное
адресное приглашение по п. 10.14.15(3) ЕПоЗ |
🔴🔴⚪⚪⚪ |
| KOOP Quick Match |
Экстренный matchmaking за 24 ч для срочных закупок (п. 6.6.2(9),
(24), (38) ЕПоЗ) |
🔴🔴⚪⚪⚪ |
Категория III: Только 44-ФЗ
| Продукт |
Что делает |
Сила |
| KOOP Auction Strategy |
Прогноз финальной цены аукциона по категории КТРУ + рекомендация
(участвовать/нет, диапазон цены) |
🔴🔴🔴⚪⚪ |
| KOOP МСП-Поток |
Фильтр всех 44-ФЗ закупок по профилю поставщика-МСП, уведомления в
течение часа |
🔴🔴🔴⚪⚪ |
| KOOP Bank Guarantee Express |
Быстрая независимая гарантия для обеспечения заявки/контракта (за
день, через банк-партнёр) |
🔴🔴⚪⚪⚪ |
Категория IV: Премиум
| Продукт |
Что делает |
Сила |
Юнит-экономика |
| KOOP Минпромторг Wizard |
Подача документов поставщика в реестр российской промышленной
продукции (gisp.gov.ru) → 15% преференция в закупках |
🔴🔴🔴⚪⚪ |
Высокий чек, многолетний доход поставщика после включения |
| KOOP FAS Support |
Подготовка жалоб поставщика на нарушения 223-ФЗ/44-ФЗ
заказчиками |
🔴🔴⚪⚪⚪ |
% от спасённого контракта |
5. Места силы КООП —
ранжированно
Из всего разбора, топ-5 точек силы по убыванию
приоритета:
1.
Trust Registry для малых закупок Ростеха 🔴🔴🔴🔴🔴
- Источник: п. 6.6.2(39) ЕПоЗ + п. 6.6.8 (пороги 500k
/ 1m / 3m для НИР/ОКР).
- Аккредитация НЕ требуется (п. 6.7.22(3) ЕПоЗ).
- Заказчик выбирает поставщика сам, без
процедуры.
- Юнит-экономика: 1 крупное ДЗО (ОДК-УМПО) → ~5 млрд
руб. малых закупок в год → 5% покрытия КООП = 210 сделок/год = ~3 млн
руб. take-rate.
- 6 крупных ДЗО → ~18 млн руб./год только с одного
продукта.
2.
Anons-Tracker для адресного приглашения Ростеха 🔴🔴🔴🔴⚪
- Источник: п. 10.14.15(1) ЕПоЗ — ответ на анонс =
обязательное включение в адресный пул.
- Анонс публикуется за 5 дней до извещения, для НМЦ ≥
50m руб + иннопродукция + техоборудование.
- 30+ ДЗО Группы Ростех публикуют ~1 500–6 000 анонсов в год.
- Минимум 3 поставщика в адресном приглашении —
конкуренция ограничена.
3.
Compliance Check как лидмагнит 🔴🔴🔴🔴🔴
- Бесплатный публичный сервис на сайте КООП: введите
ИНН → балл + список проблем.
- Проверка по 20 риск-факторам приложения 7 ЕПоЗ Ростеха (для
223-ФЗ-поставщиков) + РНП 44/223 + иноагенты.
- Все данные открытые (ФНС, kad.arbitr.ru,
ЕГРЮЛ).
- Конверсия в платную подписку: ~5%.
- Универсально для 44-ФЗ и 223-ФЗ.
4.
Plan Watch для раннего окна 🔴🔴🔴🔴⚪
- 44-ФЗ: план-график на 3 года в ЕИС.
- 223-ФЗ: план закупки на год в ЕИС.
- Это сильнее, чем анонс (5 дней до извещения) — окно
подготовки месяцы и годы.
- Технически просто (открытое API), масштабируемо на всех
заказчиков.
5.
Trust Registry для малых закупок 44-ФЗ 🔴🔴🔴⚪⚪
- Источник: ст. 93, п. 4 (до 600k) и п. 5 (до 5m для
образовательных, медицинских, культурных, спортивных, социальных).
- В стране — сотни тысяч бюджетных заказчиков с этими
лимитами.
- Реестр МСП-поставщиков, доступный школам, больницам, муниципалитетам
для прямого выбора.
- Аналог Trust Registry Ростеха, но для бюджетного контура.
6. Дорожная карта
Этап 1
(0–90 дней): Пилот Trust Registry с одним ДЗО Ростеха
Цель: 50+ малых закупок через КООП-реестр за
квартал, подтверждённый кейс.
- День 1–30: целевое ДЗО (ВНИИНСТРУМЕНТ или ОДК-УМПО — есть переговоры
в
coop-presentations). Согласовать пилот.
- День 31–60: подключение 50 поставщиков в pilot-категориях (литьё,
инструмент, расходники, НИР/ОКР). Pre-check + категоризация по
ОКВЭД2/ОКПД2.
- День 61–90: первые 5–10 малых закупок через реестр, демо для
закупочного подразделения.
Параллельно: запустить Compliance Check как
открытый веб-сервис (MVP). Лидмагнит.
Этап 2 (90–180
дней): Универсальные продукты 44+223
- Compliance Check (если ещё не запущен) — публичный
сервис.
- Plan Watch — scraper планов закупки 30+ ДЗО Ростеха
+ ключевых 44-ФЗ.
- Contracts Analytics — MVP аналитики реестра
контрактов.
- Anons-Tracker — расширение мониторинга на больше
заводов Ростеха.
Этап
3 (180–365 дней): Расширение на других заказчиков 223-ФЗ
- Газпром Торговый портал ЭТП ГПБ — отдельный канал.
Помощь поставщику с прайс-листом.
- КАМАЗ, Мосгаз — типовая логика Trust Registry
адаптируется.
- Другие крупные — Роснефть, ЛУКОЙЛ, РЖД, Россети,
Транснефть, Аэрофлот, СИБУР.
Этап 4 (365
дней+): Премиум и 44-ФЗ-специализация
- Минпромторг Wizard — премиум-услуга;
- FAS Support — премиум по % от спасённого
контракта;
- Auction Strategy — для активных поставщиков
44-ФЗ;
- МСП-Поток — массовый продукт;
- Bank Guarantee Express — partnerships с
банками.
7. Юнит-экономика — гипотезы
Главный поток: Trust
Registry Ростех
| Параметр |
Значение |
| Целевое ДЗО (пилот) |
ОДК-УМПО |
| Годовая выручка (оценка) |
~50 млрд руб |
| Лимит по п. 6.6.2(39) (10% годового объёма) |
~5 млрд руб |
| Средний чек малой закупки |
700k руб (среднее 500k–1m) |
| Количество малых закупок в год |
~7 000 |
| Категории для КООП (литьё/инструмент/материалы) |
~60% потока = 4 200 сделок |
| Цель покрытия 1-й год |
5% = ~210 сделок |
| Стоимость через КООП |
210 × 700k = 147m руб/год |
| Тейк-рейт КООП (2%) |
~3m руб/год с одного ДЗО |
| Масштабирование (6 крупных ДЗО) |
~18m руб/год |
Compliance Check
(лидмагнит → платная подписка)
| Параметр |
Значение |
| Бесплатные проверки |
Безлимит |
| Привлечённые поставщики |
1 000 за 6 мес. |
| Конверсия в платное сопровождение |
5% = 50 платных клиентов |
| Средний тариф |
300 руб/мес = 3 600 руб/год |
| Доход |
50 × 3 600 = 180k руб/год (немного, но это
конверсия) |
Plan Watch (B2B SaaS
подписка)
| Параметр |
Значение |
| Целевые клиенты |
100 поставщиков |
| Средний чек |
2 000 руб/мес = 24 000 руб/год |
| Доход |
100 × 24 000 = 2.4m руб/год |
Contracts Analytics
(B2B премиум-аналитика)
| Параметр |
Значение |
| Целевые клиенты |
30 поставщиков (более крупные) |
| Средний чек |
10 000 руб/мес = 120 000 руб/год |
| Доход |
30 × 120 000 = 3.6m руб/год |
Минпромторг Wizard (премиум)
| Параметр |
Значение |
| Целевые клиенты |
20 за год (российские производители) |
| Средний чек |
150 000 руб (за подачу с сопровождением) |
| Доход |
20 × 150 000 = 3m руб/год |
Итого: реалистичная
гипотеза 1-го года
| Источник |
Гипотеза |
| Trust Registry Ростех (1 ДЗО, потом 3) |
~5–10m руб |
| Compliance Check платная |
~200k руб |
| Plan Watch B2B SaaS |
~2m руб |
| Contracts Analytics |
~2m руб |
| Минпромторг Wizard |
~2m руб |
| Итого |
~12–17m руб ARR |
К году 2: расширение на 6 ДЗО + Газпром + 44-ФЗ → ~50m руб
ARR.
8. Главные «нет»
| Что НЕ делать |
Почему |
| Не строить «КООП = ЭТП» |
Конкурируем с РТС-тендер, Сбер-АСТ, ЕЭТП — устоявшийся рынок |
| Не делать «КООП аккредитацию» для Ростеха как платную |
rt-ci.ru делает бесплатно |
| Не лезть в ГОЗ / ВТС / гостайну |
Закрытый контур АСТ ГОЗ, юридически не работает |
| Не делать общий маркетплейс под все 223-ФЗ |
Слишком широко, начать с Ростеха |
| Не игнорировать иерархию I/II группы заказчиков Ростеха |
Условия процедур различаются (приложение 2 ЕПоЗ) |
| Не пытаться продавать через головной офис Ростеха в Москве |
Закупочные решения у конкретного ДЗО |
| Не строить «отдельный КООП для 44-ФЗ» в 1-й год |
Универсальные продукты покрывают потребность |
| Не обещать «100% попадание в тендер» |
КООП влияет на pre-tender и малые закупки, не на самый тендер |
| Не работать с НОВАТЭК как с 223-ФЗ заказчиком |
Они НЕ 223-ФЗ — частная компания. Подход — как для сегмента C |
9. Главные риски
| Риск |
Вероятность |
Mitigation |
| Ростех закроет малые закупки для внешних поставщиков (предпочтение
Партнёрству Корпорации) |
Низкая, но возможна |
Диверсификация — параллельно работать с КАМАЗом, Газпромом,
44-ФЗ |
| ФЗ-изменения, сокращающие свободу заказчиков |
Средняя |
Мониторинг законодательства, гибкая адаптация |
| Конкуренты выйдут с похожим продуктом (СПАРК-Маркетинг, Selectel
TenderSpb, и др.) |
Высокая |
Скорость, фокус на Ростех (где deep-dive у нас уже сделан),
отношения с заказчиками |
| Заказчики не доверяют сторонней платформе при малых закупках
(предпочитают «знакомых») |
Высокая |
Пилот с одним ДЗО → подтверждённый кейс → распространение |
| Поставщики-МСП не готовы платить за подписку |
Средняя |
Compliance Check бесплатно как лидмагнит; премиум по результату
(Минпромторг Wizard, FAS Support) |
| Усиление РНП-режима: больше поставщиков попадает в РНП → меньше
доступных |
Низкая |
Compliance Check заблаговременно предупреждает |
10. Чек-листы для команды
Перед звонком в
любого крупного заказчика
- Проверить в реестре заказчиков 223-ФЗ на ЕИС
(
zakupki.gov.ru/epz/customer223/search/).
- Если есть карточка — какой это сегмент (A)? Прочитать
положение.
- Если нет — частный (C) или бюджет (B)?
- Для 223-ФЗ — какие пороги малых закупок в положении?
- Какая ЭТП используется?
- Есть ли требования к аккредитации?
Перед регистрацией
поставщика в КООП
- Прогнать Compliance Check (РНП 44, РНП 223, иноагенты).
- Если в РНП — отложить на 2 года или искать пути обжалования.
- Категоризация по ОКВЭД2 / ОКПД2 / КТРУ.
- Определить целевой сегмент работы (223-ФЗ Ростех / 44-ФЗ /
частные).
- Если 223-ФЗ Ростех — pre-check по 20 риск-факторам приложения 7
ЕПоЗ.
- Если 44-ФЗ МСП — обеспечить регистрацию в ЕРУЗ.
Перед запуском нового
продукта КООП
- Какому сегменту он адресован (A/B/C/D/E)?
- Какой закон регулирует целевую процедуру (223 или 44)?
- Какие конкретные нормы / пороги положения / статьи закона мы
используем?
- Какие источники данных нужны (ЕИС API / сайты заказчиков /
собственные)?
- Юнит-экономика — сколько ДЗО × сколько сделок × средний чек?
- Где конкуренты (РТС-тендер, СПАРК, B2B-Center)?
11. Ключевые цифры в одной
таблице
| Параметр |
223-ФЗ Ростех |
223-ФЗ Газпром |
44-ФЗ |
| Закупка малого объёма у ЕП (общий) |
1m руб (выручка > 5 млрд) |
По положению |
600k руб (ст. 93 п. 4) |
| Закупка малого объёма для НИР/ОКР |
3m руб (вне зависимости от выручки) |
По положению |
5m руб для образования (п. 5) |
| Аккредитация |
Корпоративная через rt-ci.ru, 20 риск-факторов, 2
года |
На ЭТП ГПБ, 5 раб.дней |
ЕРУЗ через ЕИС, 3 года, бесплатно |
| Срок оплаты МСП |
7 дней (можно иное в положении) |
7 дней (можно иное в положении) |
Жёстко 7 рабочих дней (ст. 34 ч. 13.1) |
| Срок оплаты прочие |
7 дней (обычно 30–60 в положении) |
7 дней (обычно 30–60) |
Жёстко 10 рабочих дней (ст. 34 ч. 13) |
| Анонс закупки |
За 5 дней до извещения, для НМЦ ≥ 50m |
Нет |
Нет |
| Адресное приглашение |
Минимум 3 поставщика |
Нет |
Нет (кроме закрытых процедур) |
| Перечень оснований ЕП |
Открытый в ЕПоЗ (63 у Ростеха) |
Открытый в положении |
Закрытый в законе (63 пункта ст. 93) |
| ЭТП |
Корпоративная + ЕАТ |
ЭТП ГПБ + Торговый портал |
8 операторов через ЕРУЗ |
| Контроль |
Внутренний + ФАС |
Внутренний + ФАС |
ФАС + Казначейство жёстко |
12. Связь с остальными
документами
13. История
- 2026-05-18 — v1: bootstrap репо, 7 компаний, deep-dive Ростех +
223-ФЗ + 44-ФЗ, единая стратегия КООП.